Von Daten zu Taten:
Datenanalyse als Schlüssel zur Steigerung der Effizienz und Entdeckung neuer Geschäftspotenziale

In den frühen 2010er Jahren beobachtete unser Gründer, mit einer tiefen Leidenschaft für Datenanalyse und Cybersicherheit, einen anhaltenden Trend: Während die Welt immer digitaler wurde und Unternehmen begannen, den Wert ihrer Daten zu erkennen, wuchs auch die Komplexität und Raffinesse von Betrügereien. Es war nicht nur das Volumen, sondern auch die Vielfalt der Angriffe, die zu einem ständig anhaltenden Rennen zwischen Unternehmen und Betrügern wurde.

Dieser Beobachtung folgte die Erkenntnis: Während viele Unternehmen Ressourcen darauf verwendeten, Betrug zu bekämpfen, fehlte es ihnen oft an den richtigen Tools und der Expertise, um dies effizient zu tun. Es gab eine Lücke zwischen dem, was Unternehmen brauchten, und dem, was der Markt anbot.

So entstand die Idee von "Turn Fraud into Value". Anstatt den Fokus nur auf die reaktive Bekämpfung von Betrug zu legen, sah unser Gründer das Potenzial, Unternehmen dabei zu helfen, aus diesen Angriffen zu lernen, ihre Prozesse zu verbessern und letztlich einen Mehrwert aus diesen Erfahrungen zu ziehen. Durch fortschrittliche Datenanalysen sollte nicht nur Betrug verhindert, sondern auch Fehler und Ineffizienzen im eigenen System identifiziert werden.

Unser zentrales Anliegen ist präventives Handeln und Mehrwert schaffen: Wir möchten Unternehmen dabei unterstützen, Betrug und Schaden proaktiv zu verhindern. Mit datenbasierten Entscheidungen ermöglichen wir Eingriffe und Anpassungen in Echtzeit, solange Geschäftsvorfälle oder IT-Systeme noch verändert und gestaltet werden können. Unser Ziel: Eine sichere und effiziente digitale Geschäftsumgebung.

Es wurde oft gesagt, dass Daten das „Öl der Zukunft“ sind – ein Rohstoff, der im digitalen Zeitalter enormen Wert besitzt. Während die meisten Unternehmen den Stellenwert der Digitalisierung erkannt haben und mit großer Energie ihre Daten sammeln, versäumen viele von ihnen, dieses „Öl“ in seiner vollen Kapazität zu nutzen. Wie bei einer Ölquelle, die reichlich sprudelt, fangen sie nicht alles auf oder nutzen es nicht effizient. Bei der „Raffinerie“ ihrer Daten, also der Aufbereitung und Analyse, holen sie oft nur einen Bruchteil des wahren Wertes heraus, der darin verborgen liegt. Und ähnlich ist es mit der Analyse der Daten und der Betrugs- und Fehlerprävention.

In der Vergangenheit vertrauten alle auf traditionelle Pferdefuhrwerke. Als dann die Idee kam, stattdessen einen Porsche Taycan zu nutzen, waren alle begeistert. Sie investierten in diese neue Technologie, doch trotz des hochmodernen Fahrzeugs bewegen sie sich immer noch in Schrittgeschwindigkeit. Das Gaspedal bleibt unberührt.

Wir stehen an der Schwelle einer Datenrevolution und sind somit auch einer Revolution der Revisionen. Neue Werkzeuge und Technologien sind verfügbar, aber viele zögern, sie zu implementieren oder vollständig auszunutzen. Dieses Zögern hindert uns daran, das volle Potenzial dieser Tools zu erkennen und zu nutzen.

Um das Bild zu veranschaulichen:
Unternehmen werden kontinuierlich betrogen, manchmal von den eigenen Mitarbeitern, ohne dass dies bemerkt wird. Betrüger nutzen modernste Techniken und haben ein umfangreiches Repertoire. Und während diese Täter:innen expandieren und wachsen, sind viele Unternehmen zurückhaltend, wenn es darum geht, moderne Technologien einzusetzen, die helfen könnten, solchen Aktivitäten auf die Spur zu kommen. Es ist nicht so, dass Geld in physisch Säcken aus dem Unternehmen getragen und somit gestohlen wird; es verschwindet auf subtileren, weniger offensichtlichen Wegen.

Bei den Datenanalysen innerhalb der Betrugsbekämpfung gibt es noch ein größeres Potential. Es geht nicht nur um das Aufdecken von Betrug, sondern auch um das Erkennen von Fehlern und die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen. Manchmal sind es kleine menschliche Fehler, die zu erheblichen Kosten führen können. Langfristig kann die richtige Datenanalyse auch zu innovativen Geschäftsmodellen und Strategien führen, was weitere finanzielle Vorteile mit sich bringt. Das Hauptziel sollte jedoch nicht nur sein, Betrüger aufzuspüren, sondern auch die operative Effizienz zu steigern und sonstige finanzielle Verluste zu minimieren.

Das Beeindruckende ist, dass die finanziellen Einsparungen und das zusätzliche EBIT, das Unternehmen durch richtige Datenanalysen generieren können, so erheblich sind, dass die anfänglichen Investitionen fast nebensächlich erscheinen. Dieser Bereich hat ein unglaubliches Potential und verdient maximale Aufmerksamkeit, Expertise und Ressourcen.

Unsere Auffassung:
Würden Unternehmen genauso viel in Datenanalyse, IT-Forensik und in die präventive Nachverfolgung der Erkenntnisse investieren wie sie es im Marketing und in der Erschließung neuer Zielgruppen tun, könnten wir eine Transformation in den EBIT-Raten vieler Unternehmen beobachten.

Unser Hauptanliegen ist es, dass Sie nicht nur die Technologie begreifen, sondern sie auch wirksam in Ihre Prüfungsverfahren und Geschäftsabläufe integrieren können. Bei Mr. 01 Analytics geht es nicht allein darum, Sie in der Datenanwendung zu schulen, sondern Sie dabei zu unterstützen, diese Daten in wertvolle Erkenntnisse und konkrete Handlungsstrategien umzusetzen.

Deshalb legen wir in unserer Zusammenarbeit einen Fokus auf verschiedene zentrale Bereiche. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass diese Methoden und Ansätze, obwohl sie im Kontext von Fraud & Error vorgestellt werden, universell einsetzbar sind und auf eine Vielzahl von Fragestellungen angewendet werden können.

Unabhängig davon, ob es sich um Fraud, Error oder Insights handelt, ist es stets unser Bestreben, zuerst Ihre spezifische Fragestellung zu verstehen. Anschließend widmen wir uns intensiv Ihren Daten, um die passende analytische Herangehensweise festzulegen und optimale Lösungen zu erarbeiten. Aus diesem Grund bringen Sie die unten folgenden weiterführenden Links zu einer verallgemeinerten Darstellung der Zusammenarbeitsmöglichkeiten.

In der dynamischen und vernetzten Welt von heute ist es unerlässlich, nicht nur auf Bedrohungen zu reagieren, sondern ihnen proaktiv zu begegnen. Das bedeutet, potenzielle Gefahren frühzeitig zu erkennen und entsprechende Schritte einzuleiten, bevor sie rechtskräftig oder ausgeführt werden. Eine proaktive Herangehensweise ist nicht nur effizienter, sondern minimiert auch das Risiko und schützt Unternehmen effektiver vor potenziellen Schäden.

Realtime Analytics und Prozessintegration
Die Echtzeitanalyse ermöglicht Unternehmen, Daten nahezu in Echtzeit zu sammeln, zu analysieren und darauf zu reagieren. Durch die Integration dieser Analytik in Geschäftsprozesse können operative Entscheidungsträger:in sofort auf aufkommende Muster, Trends oder Anomalien reagieren. Dies erlaubt nicht nur eine schnellere Identifikation von potenziellen Risiken, sondern auch eine unmittelbare Reaktion, um negative Auswirkungen zu minimieren. Außerdem fördert die Prozessintegration eine engere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was die Effizienz steigert und die Datenqualität erhöht.

Lucky Luke Modus
Genau wie der berühmte Comic-Cowboy Lucky Luke, der schneller seine Pistole zieht als sein eigener Schatten, operiert unser "Lucky Luke Modus" mit beeindruckender Geschwindigkeit und Präzision. Dieser Modus betont die Bedeutung von Schnelligkeit in der heutigen Geschäftswelt und stellt sicher, dass Ihre Organisation stets einen Schritt voraus ist, besonders in Bezug auf Betrugs- und Fehlerprävention. Durch den Einsatz modernster Technologien und Algorithmen ermöglicht der Lucky Luke Modus eine blitzschnelle Erkennung und Behebung von Anomalien, sodass Ihr Unternehmen stets geschützt ist und in der sich ständig ändernden Geschäftsumgebung bestehen kann.

Wenn Sie Fragen hierzu haben oder sich irgendwo im Datendschungel verirrt haben und Navigation benötigen, dann kontaktieren Sie uns. Wir helfen Ihnen gerne.